Assessment CMMI v3.0
Conoce el nivel real de madurez de tu organización con una evaluación oficial conducida por Lead Ap
En Q&E Process, contamos con un Lead Appraiser Chile que cuenta con las licencias requeridas para realizar assesment; Benchmarks; Sustainment oficiales para todos los Dominios del Modelo CMMI en su versión 3.0 .
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Assessment CMMI
¿Qué es un Assessment CMMI?
Un Assessment CMMI es la evaluación formal y oficial que determina el nivel de madurez o de capacidad de los procesos de tu organización según el modelo CMMI v3.0. Es conducido por un Lead Appraiser certificado por el CMMI Institute (ISACA) y genera resultados oficialmente reconocidos a nivel internacional.
Tipos de Assessment
Benchmark Appraisal
Obtén el nivel oficial de madurez o capacidad (Nivel 2, 3, 4 o 5) reconocido internacionalmente.
Es uno de los únicos tipos de appraisal autorizados a generar ratings (ML: Nivel de Madurez o CL: Nivel de Capacidad) por Organizational Unit (OU: Unidad Organizacional al Interior de la compañia a ser evaluada).
Su énfasis es rigor y alta confiabilidad del resultado mediante recolección y análisis de Objective Evidence (OE) de múltiples fuentes. Se usa, por ejemplo, para demostrar un ML/CL requerido por clientes.
La validez del rating es 3 años.
Duración promedio: 1 a 4 semanas, dependiendo del nivel de madurez y los Dominios seleccionados.
Sustainment Appraisal
También genera rating, pero está diseñado para reducir costo en organizaciones estables en el tiempo y funciona como alternativa al Benchmark. Requiere que la OU cumpla condiciones de elegibilidad y puede hacerse dentro del periodo de validez del Benchmark/Sustainment previo para confirmar si la OU mantiene el ML/CL objetivo o baja a uno inferior. Se puede realizar cada 2 años, hasta un máximo de 3 sustainments consecutivos si la OU sigue siendo elegible. La validez del rating es 2 años y el resultado reemplaza el rating previo si se acepta formalmente antes de que expire.
Duración: 1 a 2 semanas.
Evaluation Appraisal
Es un appraisal que NO genera ratings. Su intención principal es ser un enfoque flexible para determinar oportunidades de mejora (de proceso o desempeño) con menor inversión de costo y recursos; se recomienda cuando no se requiere rating, o como parte de un esfuerzo de mejora para medir progreso y preparar un eventual Benchmark. .
Duración: 1 a 2 semanas.
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